人物名片：陈飞龙，籍贯，福建省晋江市，嘉元（柬埔寨）制衣有限公司董事长。

（《丝路纵横》杂志社编辑部）晋江地处福建东南沿海，因西晋永嘉年间，中原百姓避战乱南迁，据江居住而得名。至今已有1300多年历史，宋元时期，晋江“泉州刺桐古港”号称“东方第一大港”，是海上丝绸之路的重要起点。陈飞龙二十世纪八十年代末出生于晋江市，晋江是全国著名的侨乡，他的家族里有许多人都到越南、柬埔寨、泰国等东南亚国家创业经商，父母早年也到越南做生意，从小的他就流淌着经商的血液。他为人正直诚信、吃苦耐劳、做事认真，在柬埔寨的事业发展一步一个脚印，稳扎稳打持续发展。

在柬埔寨创办服装厂

改革开放的晋江市，民营企业如雨后春笋，晋江的经济领跑全省全国。陈飞龙2009年高中毕业后，就到越南跟随父母创业，最初是经营销售国内晋江内坑的拖鞋，一段时间后，他发现越南市场已经饱和，就想到其它国家看看，寻找发展商机。    

2013年，他只身到柬埔寨考察，当时的柬埔寨没有高楼大厦，交通不便，基本上是土路，郊区也很荒凉，中国人很少。但是社会总是发展的，正是这样的环境，作为一个创业经商的人，第一时间就嗅到了商机。2014年，他开始在柬埔寨销售建筑材料。当时正值柬埔寨社会经济发展的稳定时期，作为柬埔寨首都的金边市，城市基础设施建设不断推进，建筑业稳步发展，特别是房地产行业迅速崛起，国外到柬埔寨投资创业的企业家也越来越多。也就在这一年，他认识了在柬埔寨制衣厂上班的华人陈爱平，有缘人终成眷属。

陈爱平在柬埔寨制衣厂当了多年的生产管理，她聪明能干，业务熟悉，经验丰富，当时也正是柬埔寨服装产业发展时期，许多国外订单纷纷涌向柬埔寨。2014年年底，她与陈飞龙商讨创办服装厂，分析了柬埔寨市场的利弊优势，夫妻俩就决定筹办自己的制衣厂。当时，在海外创业多年的父母也很支持。于是，他们就在金边机场对面的一个工业区租了一个厂房，招聘二百多名柬埔寨工人，从国内采购机械设备。经过一番努力，工厂很快投产，主要生产裙子、夹克等服装，产品主要销往欧洲。

提升员工素质产品质量保证

在柬埔寨创办工厂，除管理人员从中国招聘，一般工人都在柬埔寨本地招收。但是，柬埔寨与中国的风俗习惯，文化水平存在着差异。中国服装行业发展早，熟练工人多，而柬埔寨的服装企业发展迟，工人对服装行业没什么概念，因此，提升工人素质是当务之急。

厂里定期不定期派管理人员到柬埔寨培训机构培训，一般是三个月内培训半个月，一天学习培训时间为两个小时，管理人员也可自愿去，培训费由厂里统一支付。培训内容主要是一些管理方面的知识，包括业务技能技巧。

每接到新的订单款式服装，如裙子、裤裙、风衣、长裙、短裙、西裤、毛昵大衣等，管理人员都要先自己做一件出来，知道了每一个步骤怎么做才能做好，哪一个步骤难哪一个环节容易，然后才教组长，由组长教工人，有时也直接手把手教工人，这样整个工厂的工人素质就提升起来。

产品质量是企业的生命线，办厂初期，因为没有办厂经验，但是他们很认真很执着，总觉得既然要做一件事，就一定要做好，他们夫妻俩有一大段时间都住在厂里，从承接订单到质量管理到按时交货，都跟着很紧，有时一天睡不了几个小时，虽然是摸着石头过河，也要顺利达到彼岸。刚开始，他们也有过一次的小失误，有个订单，到交货验收时，验收员每一万件抽一件出来检查，发现有一些小瑕疵，如有的线头没剪干净之类的问题等。虽然后面通过补救协商解决，但他们总是觉得很不好意思，通过这次教训，厂里进一步加强了质量管理和检查，后面也就没再发生类似问题。

精细管理企业持续发展

管理，顾名思义，是通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，结合人力物力财力信息等资源，以期达到组织目标的过程。

陈飞龙2014年办厂以来，把企业管理作为发展的主旋律，经过几年的努力，积累了经验，提升了实力。2020年全球疫情爆发，2021年，他创办一个占地面积八千多平方米的总部厂房，招收六百多名工人。2022年又在金边机场附近创办一个新厂，占地面积三千多平方米，主要是接收西班牙女装订单，有三百多名工人。2023年与朋友合作再创办一个加工厂。正是由于善于经营管理，虽然是疫情期间，企业也稳步发展。柬埔寨有其地理位置优势和国家政策的优势，他们的订单主要来自欧洲和美国。

精细化管理是企业发展的核心，厂里设立奖惩机制，但实际上主要是奖励多，惩罚基本没有。奖励以每条生产线为单位，根据不同订单的实际情况定出一天一条生产线应该完成的数量基数，超过部分按规定给予奖励，一般分为三个标准，分别是一美元、二美元、三美元，前提是要在保证质量的情况下。一般的工人都是可以拿到不同的奖金，工人的积极性也随之提高。

作为老板的陈飞龙，觉得在工厂里，只是分工不同，平时要真诚对待员工，要尊重员工的人格，尊重当地的文化和生活习惯，才能与工人打成一片，他们的积极性也就调动起来。许多老员工都是与工厂一起成长，与工厂的发展紧密关联，有的在厂里上班工作已经十多年，把工厂当成自己的家。如今，工人每月平均工资都比同行更高些，福利很不错。工人们习惯甚至喜欢加班，因为加班有一点五倍的工资。平时，工人都是晚上四点下班，但是很多工人仍然加班到六点才下班，多花两个小时赚三个小时的钱。遇到周末有订单，工人们也自觉加班，可以领双倍工资，法定假期工人工资则可以达到三倍。

2020年疫情期间，他捐资八千多美元，买了大米、油、罐头、矿泉水、面包、泡面等物资 去慰问陆军部队医疗团，并联系部队安排给中国同胞打疫苗。2021年，他捐资买了一些油、泡面、大米，由内政部将军带队，到波罗勉省、实居省慰问两百多户困难群众。

2020年，疫情期间，陈飞龙捐给部队的物资

陈飞龙认为，企业管理过程也是文化的管理过程，要把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线，其核心是使员工转变观念，融入企业文化，更加关心企业，给企业的可持续发展带来生机和活力。