图/福建省住房和城乡建设厅领导到惠东建工集团调研

近年来，惠东建工始终坚持“稳字当头，稳中求进”工作总基调，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、提高效益为手段，公司上下团结协作，积极进取，锲而不舍，勇于担当，顺利完成了年初确定的各项工作任务，各项主要经济指标保持稳中有升，初步实现了规模速度型向质量效益型转变，公司被福建省住房和城乡建设厅评为“福建省建筑业龙头企业”、“先进企业”，被县委表彰为“先进基层党组织”，被惠安县人民政府表彰为“慈善事业先进单位”，被东岭镇党委政府授予“纳税大户”称号。

图/云南 玉溪润玉园-现场相片

惠东建工把控市场，寻求发展。以国家实施京津翼协同发展、长江经济带发展、“一带一路”建设三大战略为契机，在巩固传统市场的基础上，积极稳妥拓展新市场。“珠三角”市场板块工程项目已辐射至广西、湖南、云南、江西、天津等地。顺利完成了企业入驻报备手续，新开辟了南平邵武和江苏黄石、常熟等市场。积极主动与一批央企对接，积极探索与央企合作共赢新模式，提前介入一批项目的项目策划、项目可研、项目报批、合作谈判等前期工作，有效策划、生成一批项目，力争在承接棚户区改造项目取得新进展，寻求新的发展机遇和发展模式。

图/云南 玉溪润玉园-现场相片

惠东建工规范管理，注重实效。公司坚持市场和现场联动、监督与自律并重，构筑企业品牌竞争新优势，从而带动项目管理水平的整体提升。切实落实安全生产责任制，建立健全总公司、分公司、项目部、生产班组安全生产责任制，真正做到“目标导向，制度约束，管理监控”，有效推动安全生产各项措施的落实。建立巡检长效机制，各项目部坚持岗前岗后日检查，各分公司实行月巡检和日常不定期检查相结合办法，总公司成立专门队伍开展季度安全生产大检查。并引入智能管理，通过计算机通信和网络技术等现代化的工具使人的智能潜力以及建筑行业的物质资源充分挖掘并优化选择，利用先进的技术手段实现工程项目管理的效益最大化，实现资源快速交流与共享。

图/广西南宁文化艺术中心大剧院

惠东建工拓宽视野，转型升级。公司在充分做好项目可研、市场调查、专家论证的基础上，借力国企平台，用好政策红利，开拓创新，敢为人先，与福建省建工集团总公司、中建远南集团共同投资组建福建省建惠建筑科技有限公司，建设全市首家装配式建筑生产基地—泉州惠安建筑产业现代化生产基地。基地以“一基地多功能”为主题进行功能规划，年可纳税8000万元。生产基地主要从事砼预制构件设计、生产、销售、安装，项目采用台湾润泰预制构件施工体系，具有质量好、速度快、工期短、安全性高、建筑效果丰富、节能环保降噪等优点。项目的投建投产将有力推动公司转型升级，在新一轮发展中抢占生机。

惠东建工将进一步突破发展瓶颈，化解风险难题，加快转型升级步伐，推进稳步发展。